Corso online UNI/PdR 125:2022

Corso Auditor/Lead Auditor PdR 125:2022 – Expert ISO 30415:2021.

Il corso UNI PdR 125:2022 forma i consulenti, auditor, lead auditor all’implementazione e attuazione della norma.

Questo standard rappresenta un importante passo verso l’uguaglianza di genere all’interno di tutte le organizzazioni.

La certificazione UNI PdR 125:2022 aiuta le aziende a sviluppare politiche e pratiche atte a promuovere la parità di genere, ampliando il concetto di diversità e inclusione all’interno dell’ambiente lavorativo. Ciò porta ad un miglioramento della produttività, dell’innovazione e della creatività poiché ogni membro del team può portare l’unicità della propria esperienza e prospettiva.

Contribuisce a migliorare l’immagine dell’azienda: le organizzazioni che promuovono la parità di genere sono considerate più moderne, progressiste e socialmente responsabili, portando ad aumentare la fiducia dei clienti e dei consumatori e migliorando la reputazione dell’azienda nel suo complesso. Ma i vantaggi non finiscono qui.

La certificazione UNI PdR 125:2022 può anche portare ad un miglioramento della retention dei dipendenti: quando le organizzazioni promuovono la Parità di Genere, i dipendenti si sentono più valorizzati e rispettati, aumentando la loro motivazione e la loro fedeltà all’azienda. I benefici sociali ed economici derivanti da questa certificazione sono ampi: promuovendo la parità di genere all’interno dell’organizzazione, si contribuisce a creare una società più giusta ed equa, in cui ogni individuo ha le stesse opportunità di sviluppo e successo oltre ad essere un vantaggio competitivo ed economico.

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Relatori

Nunzio Morrone – Professionista da oltre 25 anni nel settore delle Certificazioni.
Imprenditore, nel 2006 fonda Dimitto Certification Services ente di certificazione accreditato italo-svizzero

Giuliana Addati – Professionista nel mondo dei sistemi di gestione, con particolare riguardo all’implementazione dei sistemi Diversity & Inclusion e Parità di Genere (ISO 30415:2021 –PdR 125:2022) e Responsabilità Sociale d’impresa (SA8000 – ISO 26000)

Antonio Coco – Risk Manager, Compliance Officer, Chief Environmental, Social and Governance (C-ESG). Specializzato in Diversity & Inclusion e Parità di Genere (ISO 30415:2021 –PdR 125:2022), Responsabilità Sociale d’impresa (SA8000 – ISO 26000)

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Programma

• Introduzione
• Struttura e contenuti della UNI PdR 125:22 “Linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere”
• Il processo di certificazione Circolare e FAQ Accredia
• Le figure: Lead auditor/Auditor – Esperto Tecnico

LA PARITA’ DI GENERE

• La Parità di genere nel mondo del lavoro
• La Parità di genere nel contesto europeo
• La parità di genere in Italia

LA LEGISLAZIONE DI RIFERIMENTO

• La Costituzione
• Le Norme nazionali

IL CONTRATTO COLLETTIVO NAZIONALE DI LAVORO

• Il ruolo del CCNL
• Obblighi normativi derivanti dall’applicazione del CCNL

§ 5 INDICATORI DI PERFORMANCE

• 5.1 Generalità
• 5.2 Area Cultura e strategia
• 5.3 Area Governance
• 5.4 Area Processi HR
• 5.5 Area opportunità di crescita  ed inclusione delle donne in azienda
• 5.6 Area equità remunerativa per genere
• 5.7 Area tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro

6.4 Sistema Gestione

• Documentazione del sistema
• Monitoraggio indicatori
• Comunicazione interna ed esterna
• Audit Interni: verifica di conformità alla PdR evidenze qualitative e quantitative
• Gestione delle situazioni non conformi
• Revisione periodica
• Miglioramento
• Riepilogo

ISO 30416

§ 6 POLITICHE PARITA’ DI GENERE  PIANIFICAZIONE ATTUAZIONE E MONITORAGGIO

6.1 Politiche parità di genere

• Definizione -Obiettivi – Contenuti
• Il Comitato Guida
• Definizione del Comitato Guida
• Ruoli del Comitato Guida
• Membri del Comitato Guida
• Chief Diversity, Equity & Inclusion Officer

6.2 Pianificazione

• Il Piano Strategico
• La struttura del piano strategico
• Identificazione dei processi aziendali  correlati ai temi relativi alla parità di genere
• Identificazione dei punti di forza e di debolezza rispetto ai temi
• Definizione degli obiettivi
• Definizione delle azioni
• Definizione, frequenza e responsabilità di monitoraggio dei KPI

6.3 Attuazione Piano strategico

• 6.3.1 Generalità
• 6.3.2 Temi oggetto del piano strategico
• 6.3.2.1 Selezione e assunzione (RECRUITMENT)
• 6.3.2.2 Gestione della Carriera
• 6.3.2.3 Equità Salariale6.3.2.4 Genitorialità e Cura
• 6.3.2.5 Conciliazione dei tempi Vita Lavoro (WORK-LIFE BALANCE)6.3.2.6 Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (Molestia) sui luoghi di lavoro